Eine gute Arbeitgebermarke können Sie auch in einem #Hashtag verpacken! Peer Bieber, unser Experte für Employment 4.0, sagt mit wenigen Worten, wie es geht.

Agile Methoden wie Scrum sehen die Rolle des Projektleiters nicht mehr vor. Bei der Einführung agiler Methoden steht ein Unternehmen deshalb vor der Frage, welche Aufgaben die bisherigen Projektleiter in der neuen Projektwelt übernehmen sollen.

In Krisenzeiten rückt das finanzwirtschaftliche Hauptziel Liquiditätssicherung in den Vordergrund, und es wird von existenzieller Bedeutung, über ausreichend Liquidität zu verfügen. Zur Verbesserung der Kapitalbindung kann die Kennzahl

Cash Conversion Cycle helfen. Der Beitrag zeigt exemplarisch, wie die Kenngrösse auch in kleinen Betrieben genutzt werden kann.

Digital arbeiten heißt digital zusammenarbeiten. Heute gibt es fast nichts mehr, was wir nicht digital lösen können. Manchmal sogar besser als im realen Raum. Wichtig ist dafür, die geeignete Plattform zu finden und zu nutzen.

Robotic Process Automation (RPA) als neue Automatisierungstechnologie findet zunehmend Verbreitung im Rechnungswesen. Die nachhaltige Einführung von RPA hängt jedoch von vielen Dimensionen ab, die oft nicht-technischer Natur sind. Einmal erfolgreich implementiert, führen Software-Roboter dann Tätigkeiten durch, die klassisch eigentlich vom Buchhalter und Controller abgearbeitet werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie sich die klassischen...

Wecken Sie das Duracell-Männchen in Ihnen! Na, hatten Sie es sich in ihrem Homeoffice gerade schön gemütlich gemacht? Die Lethargie hat Sie fest im Griff? Damit ist jetzt Schluss! Alle Zeichen stehen auf Neustart und nun gilt es, frische Energie für die bevorstehenden Aufgaben zu tanken oder auch aufgestaute Energie zu entfesseln.

Im Kern zielt dieses Mindset darauf ab, neue Lösungen immer von menschlichen Bedürfnissen her zu denken. Wir fragen zuerst danach, in welchen Situationen, auf welchen Ebenen und zu welchen Zeiten unsere Zielgruppe in ihrem Wohlbefinden eingeschränkt ist. Und erst dann, wenn wir konkrete Bedürfnisse identifiziert haben, fragen wir nach der Machbarkeit und der Wirtschaftlichkeit.

Haben Sie jemals an einer Sitzung teilgenommen, die Ihrer Meinung nach zu lange dauerte? Oder gedacht, das Ziel hätte durch eine kurze E-Mail erreicht werden können? Oder hätten Sie sich einen geschickteren Moderator gewünscht, um das Gespräch auf Kurs zu halten, unnötige Abschweifungen zu vermeiden oder sicherzustellen, dass die Teilnehmer konzentriert bleiben?

Wir haben der erfahrenen Online-Trainer Corina Milek ein paar Fragen zu den Online-Formaten gestellt. Was uns hierbei wichtig war, wie schafft ein Trainer es, dass die Online-Formate bei den Teilnehmern einen WOW-Effekt auslösen?

Jetzt kostenfrei downloaden: Whitepaper zum Thema "Homeoffice und Arbeitsrecht" von Britta Redmann

HERZLICH WILLKOMMEN im Homeoffice. Sie werden hier übrigens nicht lesen, wie schrecklich die "aktuelle Situation" doch ist und wie schlimm nun um uns herum alles geworden ist. Nein, es soll uns hier gemeinsam darum gehen, wie wir Fit for Homeoffice werden, also gut im Homeoffice ankommen, durchstarten und vor allem dann auch auf allen Ebenen fit sein können.

Weiterbildung neu denken - Hört sich leichter an, als es ist! Der Bedarf nach Wissen ist bei diesem von „0-auf-100-Change“ größer denn je, und stellt Unternehmen und MitarbeiterInnen vor nie dagewesene Herausforderungen.

Hätten Sie sich vor ein paar Wochen die Frage gestellt: „Wie würden wir unser Geschäftsmodell gegen eine weltweite Pandemie schützen?“ Nein?

Wir tun gut daran, unsere bestehenden Geschäftsmodelle in der Tiefe zu verstehen und zu hinterfragen. Dann wissen wir auch, wo wir angreifbar sind und können rechtzeitig reagieren.

„Mit diesen neuen Techniken bleibt doch trotzdem alles beim Alten.“ „Da wird doch nichts richtig gemacht, agil heißt doch nur schnell und schlampig.“ „Jetzt wird in unserem Unternehmen schon wieder die nächste Sau durch das Dorf getrieben.“

Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte: Da hat man einmal einen Verbesserungsvorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Hacken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeiter unverhofft zu Zusatzaufgaben. Sind sie dafür ausgebildet? Nein. Helfen Ihnen Projektmanagement-Standardwerke weiter? Auch nein - Sie wollen ja nicht gleich einen Flughafen oder ein Kraftwerk bauen! Es gilt, die richtigen Werkzeuge für die jeweilige...

Agiles Arbeiten, Empowerment und New Work sind nicht nur Buzz Words, die sich in den Führungsetagen breit machen und althergebrachte hierarchische Führungsstrukturen („Der Boss bin ich“) auf den Kopf stellen. Empowerment heißt wörtlich übersetzt „Eigenverantwortung“, sprich, Verantwortung und Entscheidungskompetenz sollen in modernen Arbeitswelten mehr und mehr auf die Mitarbeiter verlagert werden. Ist das das Ende des Delegierens?

… und was wir dagegen tun können. Die Innovationstätigkeit im Dienstleistungssektor lässt einer Umfrage von ver.di* zufolge nach. Diese Entwicklung ist prekär, denn angesichts des Wettbewerbsumfeldes halten gleichzeitig 70 Prozent der Befragten mehr Innovationen für erforderlich – in immer kürzeren Intervallen.