1-Tages Online-Sprint

Coaching als Führungstool – Führen zur Eigenverantwortung (virtuell)

Neu!

Vorhandene Ressourcen entfesseln und kritische Führungssituationen meistern

Gerade in Zeiten von Corona und überwiegenden Homeoffice Zeiten, braucht es Mittel, wieder mehr Abstimmung, Nähe, Vertrauen und Zugang herzustellen. Coaching hilft, eine stärkere Verbindung zwischen Führungskraft und MitarbeiterInnen herzustellen. Wie im Sport geht es in unserem Training um individuelle und Team-Hochleistungen, die mit Coaching deutlich leichter abrufbar werden. Diese Methoden geben Ihnen optimale Möglichkeiten, Führung, Delegation und Eigendynamik wirksamer zu gestalten. Sie erlernen einige praktische Coaching Methoden für den Führungsalltag in einer guten Mischung von Erklärungen und Praxisübungen, die die Anwendung für konkrete Situationen leicht umsetzbar machen.

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Inhalt der Veranstaltung

Wirksamkeit von Coaching vs.hierarchischem Anweisen
Coaching Prozesse für den Führungsalltag strukturieren
Konkrete Coaching-Tools effektiv anwenden
Sprachmodelle, Fragemethoden, richtig zuhören
Konstruktive Kritik anbringen und Ressourcen entfesseln
Coaching auch online wirksam gestalten

Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

Uhrzeit: 9:00 – 17:00 Uhr

Individuelles Führen mit Coaching:

Den Rahmen gestalten

Was geht mit Coaching, was nicht?
Wie stelle ich einen förderlichen Rahmen für Coaching her: z. B. Kontakt, Vertrauen, Offenheit, „Angstfreier Raum“, Freiwilligkeit, Verbindlichkeit

Die detaillierte Analyse

Verhaltenspräferenzen erkennen: (z. B. „Innovativer Erfinder“, „Perfektionist“, „Pfadfinder“, „Macher“, „Analytiker“ „Abarbeiter“)
Förderung und Kompensierung durch Coaching
Sprachmodelle erkennen: Was unsere Sprache über uns sagt
Wichtige Denkmuster in der Sprache entdecken – mentale Hindernisse erkennen: Über- / Unterforderungen, Selbsttäuschung, Verdrängung, etc.

Fragenmethoden und ihre Anwendung für das Coaching

Fragemethoden als Schlüssel des Coachings
Die Wirkung von Fragen
Fragemethoden: z. B. zirkuläres Fragen, indirekte, erforschende und suggestive Fragen
Umgang mit kritischen Situationen wie z. B. Rückdelegation und Ausweichen
Aufmerksamkeits-Fokussierung auf Wesentliches, Coachen zum Kompetenz-Flow

Richtig Zuhören lernen

Wie schule ich mein Zuhören, um zu wissen, wo der Mitarbeiter/In steht?
Blinde Flecken der Aufmerksamkeit und Defizite erkennen

Coaching Praxisübungen zur Integration der Inhalte

Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
Projektstart, Projektstatus, lessons learned
Kritikgespräch, Zusammenarbeit, Fokussierung
Mut zu innovativem Handeln machen
Assessment und Unterstützung zur Weiterentwicklung
Coaching online, welche Besonderheiten, was zu beachten ist
Beispiele der Teilnehmer

Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

Sie lernen mit Coaching Räume für agile Motivation zu schaffen.
Sie können mit konkreten Fragetechniken Ressourcen nutzbar machen.
Sie lernen kritische Führungssituationen mit Coaching zu meistern z. B. schlechte Leistung, Rückdelegation, Fehler etc.
Die indirekte Wirkung von Coaching hilft Ihnen Eigenverantwortung zu fördern.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte
aller Ebenen und
Branchen, die einen wirksamen
Zugang zu ihren Mitarbeitern/
Innen nutzen möchten. z. B.
• Vorstand/Geschäftsführung
• Bereichsleitung
• Abteilungsleitung
• Teamleitung
• Projektleitung
• Nachwuchsführungskräfte
• Personalentwicklung

Seminargebühr gesamt:

€ 795,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 675,75 zzgl. MwSt. für den 3. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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Experte/Expertin

Janto Oellrich

hat lange als Vertriebsleiter Führungspositionen internationaler Unternehmen verantwortet, bis er Spezialist für Führungskräfteentwicklung wurde und dieses Thema als Personalleiter eines Internationalen Automobilzulieferers fokussierte. Janto Oellrich trainiert heute in zahlreichen internationalen Technologie-Unternehmen schwerpunktmäßig die Themen Führung und Team-Entwicklung miteinem starken Fokus auf Coaching.

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

Über 65.000 zufriedene Seminarteilnehmer haben sich bereits von unserem Schulungsangebot überzeugt – bringen auch Sie Ihr Wissen auf den Punkt, um beruflich voranzuschreiten!