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2-Tage Intensiv-Seminar

Die Führungskraft als Business Coach

Neu!

Mitarbeitende gezielt coachen – Performance und
Zufriedenheit nachhaltig erhöhen

Coaching ist eine der effektivsten Formen von Personalentwicklung, das sagt John Kotter Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School. Der Effekt von Business Coaching ist Leistungssteigerung, Verhaltensänderung und auch eine nachhaltige Verbesserung der Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Zudem können Sie als coachende Führungskraft auch eine erhöhte Zufriedenheit und Bindung an Ihr Unternehmen erreichen. Coaching ist ein interaktiver Prozess, in dem Sie als Führungscoach Ihre Mitarbeitenden begleiten, um individuelle Lösungen für ein aktuelles Problem oder für stressauslösende Ursachen zu finden. Dabei werden Lösungsansätze und Maßnahmen von Ihren Mitarbeitenden selbst entwickelt und unbewusste Stolpersteine aktiv aufgelöst. Dadurch ergibt sich ein hoher Umsetzungserfolg.

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Inhalt der Veranstaltung
  • Voraussetzungen und Kompetenzen für Sie als coachende Führungskraft
  • Rollen klären zwischen Führungskraft und Coach – Performance steigern
  • Kommunikationsstile wirksam einsetzen – sowohl wertschätzend als auch deutlich
  • Situatives Coachen – die Basis Ihres Führungserfolgs
  • Coachinggespräche mit Mitarbeitenden aktiv führen
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

1. Tag 9.30 bis 17.30 Uhr
Rollenwechsel von der klassischen Führungskraft zum Business Coach

  • Der Anspruch an Führungskräfte vom „so geht es“ hin zum „wie würden Sie vorgehen“
  • Junge Mitarbeitende der Generation Y und Z anders ansprechen
  • Verändertes Rollenverständnis von der Führungskraft zum Business Coach
  • Ihre Business Coach-Rolle erfolgreich in Führungskraft-Rolle integrieren

Business Coaching – das Instrument zur Steigerung der Performance

  • Was Ihnen Business Coaching als Führungskraft bringt
  • Coaching ist Ihre zentrale Führungsaufgabe als Führungskraft – was das konkret für Sie heißt
  • Emotionale Intelligenz und Empathie

Situatives Coaching – die Basis Ihres Führungserfolgs

  • Steigern Sie die Eigenverantwortung, Leistungsfähigkeit, Loyalität
  • Was Sie tun müssen, um Ihren Mitarbeitenden immer mit den richtigen Führungsstil zu coachen
  • Erkennen Sie, welche Potentiale Ihre Mitarbeitenden haben
  • Wie Sie durch situatives Business Coaching die Leistung nachhaltig steigern

2. Tag 8.45 bis 16.30 Uhr
Coachinggespräche mit Mitarbeitenden aktiv führen

  • Setzen Sie gezielt die Fragetechniken zur Problemanalyse ein
  • Wie Sie richtiges und aktives Zuhören im Coachinggespräch praktizieren
  • Das Coachinggespräche mit der Technik des „Sich zurücknehmen“ steuern

Coaching Rules© – das Instrument zum praktischen Vorgehen

  • Entscheidende Erfolgsgeheimniss des Business Coachings
  • Mit der RAPHAEL-Methode strukturiert im Business Coaching vorgehen
  • Vereinbaren Sie wirksame Coaching-Rules für nachhaltigen Führungserfolg

Mitarbeitende typgerecht coachen

  • Woran Sie erkennen, welche Persönlichkeitstypen Ihre Mitarbeitenden sind
  • Analysieren Sie die unterschiedlichen Motivationsstrukturen
  • Wie Sie Ihre Verkaufsmannschaft individuell richtig ansprechen und coachen
  • Platinregel vs goldene Regel im typgerechten Coachen

Umgang mit schwierigen Situationen

  • So gehen Sie erfolgreich mit Konflikten, Widerständen, Ängsten, Blockaden im Coachinggespräch um
  • Methoden zum professionellen Umgang mit schwierigen Situationen
  • Entwicklung von Handlungsstrategien bei Widerständen

Wirksame Coaching-Tools

  • Vorstellung weiterer hilfreicher Business Coachig Tools
  • Wie Ihnen das Johari-Fenster im Coaching weiterhilft
  • Coachingsitzungen lösungsorientiert strukturieren – das GROW Modell

Best Practice – von Coaching Cases lernen

  • Review Ihrer Coachingfälle
  • Exemplarisches Vorstellen ausgewählter Business Coaching Cases
  • Review und Best Practice Austausch
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten
  • Setzen Sie Business Coaching als wirkungsvolles Führungsinstrument ein.
  • Erfahren Sie wichtige Prinzipien, die einem professionellen Business Coaching zugrunde liegen.
  • Erlernen Sie Aufbau und Struktur einer Business Coaching Sitzung.
  • Wie Sie Coachinggespräche gezielt steuern.
  • Setzen Sie wirksame Coaching-Tools ein.
  • Best Practice – von Coaching Cases lernen.
Zielgruppen
  • Führungskräfte verschiedener Führungsebenen und -bereiche
  • Führungskräfte der Personalabteilung
  • Führungskräfte der Personalentwicklung
  • Projekt-, Abteilungs- und Teamleiter

Seminargebühr gesamt:

€ 1.495,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.345,50 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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Die Führungskraft als Business Coach
Termine

10.05.2023 - 11.05.2023
Mainz

Best Western Hotel Mainz

Adresse

Wallstraße 56
55122 Mainz
Tel.-Nr.: 06131 – 3 04 00

Weiterer Termin

06.09.2023 - 07.09.2023

Ihr ausgewählter Termin

10.05.2023 - 11.05.2023

06.09.2023 - 07.09.2023
Düsseldorf

INNSIDE Düsseldorf Derendorf

Adresse

Derendorfer Allee 8
40476 Düsseldorf
Tel.-Nr.: 0211 – 17 54 60

Weiterer Termin

10.05.2023 - 11.05.2023

Ihr ausgewählter Termin

06.09.2023 - 07.09.2023

Experte/Expertin

Matthias Hettl

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer des 1995 gegründeten Management Institutes Hettl Consult, ist mehrfach ausgezeichneter „excellent speaker” und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Der vielfache Fach- und Hörbuchautor gibt seine Erfahrungen aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat, Geschäftsführer und Consultant bei den Vereinten Nationen in Coachings und Trainings weiter. Seine Veranstaltungen werden seit Jahren regelmäßig mit Bestnoten bewertet.

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

Über 65.000 zufriedene Seminarteilnehmer haben sich bereits von unserem Schulungsangebot überzeugt – bringen auch Sie Ihr Wissen auf den Punkt, um beruflich voranzuschreiten!