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2-Tage Intensiv-Seminar

Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitern

Neu!

Durch klare Führung Eigenverantwortung und Orientierung stärken

Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.

Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.

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Inhalt der Veranstaltung
  • Welche Art der Führung wirkt kraftvoll?
  • Was verschafft Ihnen Klarheit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität?
  • Wie erlangen Sie eine klare Kommunikation?
  • Wie steuern Sie kritische Gespräche in Ihrer Leadershipfunktion?
  • Wie erhöhen Sie die Konsequenz in Ihrer Führungsrolle?
  • Wie gewinnen Sie mehr Einfluss, Sicherheit und Standhaftigkeit?
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

1. Tag 9.30 bis 18.00 Uhr

Klärung der eigenen Führungsrolle

  • Konsequente Führung braucht Rollenklarheit!
  • Selbstverständnis als Führungskraft klären: „Wozu bin ich da?“ „Was ist mein Auftrag?“
  • Selbstreflexion: Welche Führungsrollen stärken meine Autorität?

Starke Führung braucht Durchsetzungsfähigkeit

  • Machtvoll führen – Wie gelange ich zu mehr Einfluss?
  • Welche Macht-Instrumente stehen mir zur Verfügung, Ziele zu erreichen?
  • 7 Arten der Macht: Teammitglieder wirksam beeinflussen und bewegen

Konsequent führen

  • Klare Orientierung bieten – das ist Führung!
  • Geeignete Führungsstile für eine kraftvolle Führung
  • Sich Autorität verschaffen, ohne autoritär zu sein – Wie geht das?
  • Klare Regeln als Fundament für konsequente Führung
  • Vertrauen ist die Basis von Klarheit und Transparenz! Und Vertrauen braucht klare, verbindliche Absprachen und Konsequenz.
  • Balance zwischen den Interessen der Mitarbeitenden und dem Ziel der Unternehmung berücksichtigen
  • Kontrolltechniken – auch im Rahmen einer kooperativen Führung
  • Kontrolle einsetzen und zugleich Eigenverantwortung fördern – wie geht das?

Delegieren und Motivieren

  • Das ‚Magische Dreieck‘ der Leistungsbereitschaft
  • Anweisungen mitarbeiterorientiert erteilen – mit Respekt!
  • Ungleiche Behandlung ist angesagt – Situative und typenorientierte Führung
  • Leistungsorientierung fördern und Mitarbeitern entwickeln
  • Durch Kontrolle bzw. konsequentes Feedback die Motivation steigern

2. Tag 9.00 bis 17.00 Uhr

Klare Führungs-Kommunikation

  • Motivation ist WERTschätzende Gesprächsführung
  • Klug sprechen – auch bei Gegenwind
  • Klar und konsequent Feedback geben
  • Fair Konfrontieren – die passende Technik zum ‚Tacheles reden‘
  • Starke Führung mit leisen Tönen
  • Anerkennung und Bestätigung konkret schenken
  • Wie steigere ich mein Standing durch die Art meiner Kommunikation?

Konsequent – auch in schwierigen Führungssituationen

  • Ungewolltes Verhalten bei Teammitgliedern ändern
  • Grenzen setzen
  • Umgang mit Leistungsschwäche oder Regelverletzungen
  • Verhalten in angespannten Situationen und bei Widerständen

Kraftvolle Führung braucht Selbstreflexionund Selbst-Führung

  • Nachsichtige, inkonsequente Chefs sind schwach und führen zu Team-Frustration oder Demotivation
  • Als Führungskraft mit inneren Konflikten und Dilemmata umgehen lernen, um souverän zu bleiben
  • Unklarheit und Unsicherheit dulden können
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

• Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie klar und wirkungsvoll führen können
• Sie machen sich bewusst, weshalb Inkonsequenz und Nachsichtigkeit zu Teamkonflikten und Demotivation führen – und Ihre eigene Position schwächen kann
• Sie lernen, mitarbeiterorientiert zu delegieren und Teammitglieder gekonnt zu Leistungen zu motivieren
• Sie erhalten sofort umsetzbare, praktische Tools, um respektvoll konfrontieren zu können und Grenzen klar aufzuzeigen
 

Zielgruppen
  • Erfahrene Führungskräfte, die ihren Führungsstil reflektieren möchten
  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung

Seminargebühr gesamt:

€ 1.495,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.345,50 zzgl. MwSt. für den 2. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen gilt: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten einen Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitern
Termine

13.07.2022 - 14.07.2022
Wiesbaden

Mercure Hotel Wiesbaden City

Adresse

Bahnhofstraße 10-12
65185 Wiesbaden
Tel.-Nr.: 0611 – 16 20

Weiterer Termin

19.10.2022 - 20.10.2022

Ihr ausgewählter Termin

13.07.2022 - 14.07.2022

19.10.2022 - 20.10.2022
Hannover

BEST WESTERN PREMIER Parkhotel Kronsberg

Adresse

Gut Kronsberg 1
30539 Hannover
Tel.-Nr.: 0511 – 8 74 00

Weiterer Termin

13.07.2022 - 14.07.2022

Ihr ausgewählter Termin

19.10.2022 - 20.10.2022

Experte/Expertin

Sven Henze

Sven Henze

ist einer der gefragtesten Top-Trainer und Executive Consultants zu den Themen Selbstbehauptung und souveräne Kommunikation. Er vermittelt sein Know-how praxisnah, intensiv und individuell.

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

Über 65.000 zufriedene Seminarteilnehmer haben sich bereits von unserem Schulungsangebot überzeugt – bringen auch Sie Ihr Wissen auf den Punkt, um beruflich voranzuschreiten!