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2-Tage Intensiv-Training oder 1-T. Online-Sprint

Digitale Transformation im Controlling

Planung, Forecasts & Reporting

Dies ist eine Präsenz-Veranstaltung. Buchen Sie das Seminar in kompakter Form als 1-Tages Online-Sprint  und sparen Sie sich Reisekosten und den Reiseaufwand.

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Jetzt lesen:  Blogbeitrag von Prof. Dr. Christian Langmann / REThinking: Finance 3/20:
Robotic Process Automation (RPA) in der Finanzabteilung

Reisen wir in das Jahr 2025, in die Zukunft Ihres Arbeitsalltags: Algorithmen kontrollieren die Datenströme in Echtzeit und entlasten Sie nebenbei von Routineaufgaben. Ihre Abteilung ist weit mehr als eine nachgelagerte Kontrollinstanz: Sie beraten und unterstützen alle Fachabteilungen, zeitnah die richtigen Schlüsse aus den Daten zu ziehen. Sie zählen zu den Wenigen im Unternehmen, die den KI-Tools die Kennzahlen vorgeben und die Ergebnisse interpretieren können.

Dieses Intensiv-Training zeigt auf, mit welchen Maßnahmen und Tools Sie Ihr Reporting schon heute auf Zukunft programmieren und Ihre Prozesse wertschöpfend digitalisieren. Sie erhalten Best-Practices und Templates, mit denen Sie Ihre Berichte und Kennzahlen optimal für Ihre Stakeholder aufbereiten.

Teilnehmer des Seminars können zu vergünstigten Konditionen ReThinking: Finance abonnieren.

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Inhalt der Veranstaltung
  • Die Rolle des Controllings als "Pathfinder" der Zukunft
  • Digitale Tools gegen den steigenden Effizenzdruck
  • Heatmap: Wo Ihre Digitalisierungstrategie beginnen sollte
  • Big Data und Predictive Analytics in Planung und Forecast
  • Statistisch validierte Treibermodelle: Machine-Learning & Co.
  • Effizientes Reporting mit Robotic-Process-Automation (RPA)
  • Storytelling für die Vermittlung von Zahlen und Fakten
Detaillierte Inhalte der Veranstaltung

1.Tag

Rolle, Organisation, Prozesse

Rolle des Controllers

  • Technologien im Kontext
  • Selbsteinschätzung
  • Neue Rollen wie „Pathfinder“ und „Functional Lead“
  • Data Labs und Shared Service Center

Praxisbericht: Cristian Stollberg,
Head of Controlling & Analytics,
Mister Spex, Berlin

  • Rollenwandel
  • Digitalisierungsinitiativen
  • Analytics-Beispiele

Digitalisierung der Prozesse

  • Heatmap zur Auswahl und Priorisierung geeigneter Digitalisierungsprozesse
  • Treiberbasierte Planung und Forecasts
  • Auswirkungen der Digitalisierung
  • Treiberbasierte Planung und Forecasts als neuer Standard
  • Workshop: Identifikation von Werttreibern als Startpunkt

2. Tag

Predictive Analytics, Big-Data, RPA

Planung und Forecasts

  • Demo: Big-Data in der Sentiment- Analyse
  • Predictive Analytics am Beispiel Regression, Zeitreihenanalyse oder Kontrollkarten
  • Demo: Predictive-Analytics mit Excel

Reporting digitalisieren und automatisieren

  • Demo: Robotic-Process- Automation (RPA)
  • Workshop: Gestaltung, Aufbau und empfängerorientierte Kommentierung im Reporting
  • Workshop: Storytelling als zentrale Kompetenz

Digitalisierung und IT

  • Zentrale Bedeutung des Daten-managements
  • Datenkonsistenz und -qualität als Fundament der Digitalisierung
  • Überblick zu IT-Tools aus Predictive- Analytics, Big-Data, Robotic-Process-Automation und Machine Learning
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

Lernen Sie im Training "Digitale Transformation im Controlling" die Rollen und Kompetenzen des Controllers der Zukunft kennen und erleben Sie, die Digitalisierung für das Controlling wertschöpfend einzusetzen. Anhand vieler Beispiele zeigen wir Ihnen, wie zentrale
Prozesse durch Digitalisierung profitieren. Darüber hinaus stellen wir praxiserprobte Tools für Excel vor, die Sie sofort einsetzen können.
 

Zielgruppen

Das Training richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiter/-innen und Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche, u. a.

  • Controlling und Reporting
  • Geschäfts- und Teamleitung
  • Strategisches Management
  • Business Development
  • IT

Seminargebühr gesamt:

€ 1.395,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

€ 1.185,75 zzgl. MwSt. für den 3. und jeden weiteren Teilnehmer

Garantie zur kostenfreien Umbuchung

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkrafttreten von Beschränkungen in einigen Gebieten, eine Durchführung der Veranstaltung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen, die bis Ende 2020 bei uns eingehen: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten ein Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

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Als Inhouse-Seminar anfragen

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen. Nutzen Sie hierfür das Anfrageformular.

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Digitale Transformation im Controlling
Termine

12.11.2020 - 13.11.2020
bei Düsseldorf

Mercure Hotel Düsseldorf Airport

Adresse

Lintorfer Weg 75
40885 Ratingen
Tel.-Nr.: 02102 – 18 70

Weitere Termine

19.05.2021 - 20.05.2021
20.10.2021 - 21.10.2021

Ihr ausgewählter Termin

12.11.2020 - 13.11.2020

19.05.2021 - 20.05.2021
in Mainz

Novotel Mainz

Adresse

Augustusstraße 6
55131 Mainz
Tel.-Nr.: 06131 – 95 40

Weitere Termine

12.11.2020 - 13.11.2020
20.10.2021 - 21.10.2021

Ihr ausgewählter Termin

19.05.2021 - 20.05.2021

20.10.2021 - 21.10.2021
in München

Mercure Hotel München Neuperlach Süd

Adresse

Rudolf-Vogel-Bogen 3
81739 München
Tel.-Nr.: 089 – 63 80 00

Weitere Termine

12.11.2020 - 13.11.2020
19.05.2021 - 20.05.2021

Ihr ausgewählter Termin

20.10.2021 - 21.10.2021

Experten/Expertinnen

Christian Langmann

Prof. Dr. Christian Langmann

Prof. Dr. Langmann führt nach langjähriger CFO-Tätigkeit eine Unternehmensberatung und lehrt Controlling an der Hochschule München.

Joachim Grouven

Joachim Grouven

Er beriet bei Infosys und PwC zu Enterprise Software Sales sowie IT-Outsourcing und Offshoring. Bei UiPath begleitet er die Robotic Process Automation.

Cristian Stollberg

Cristian Stollberg

Cristian Stollberg ist Leiter Controlling & Analytics bei Mister Spex. Die neue Rolle des Controllers hat er in der FinTech-Szene und dem E-Commerce erlebt.

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

Sie möchten Ihre Qualifikationen stetig ausbauen und Ihre Persönlichkeit in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen? Diese einzigartige Kombination spiegelt sich in unserem Seminarportfolio wider: Fachlich fundierte und themenbezogene Veranstaltungen sowie inspirierende Weiterbildungen durch unsere namhaften Top-Speaker und Special-Veranstaltungen – mit diesem Portfolio möchten wir Sie entscheidend und auf den Punkt in Ihrer Karriere unterstützen.

Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

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