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1-Tages Intensiv-Seminar

TPM – Total Productive Maintenance – Grundlagen

Neu!

Eine Veranstaltung unseres Schwesterunternehmens TQM 

Präventive und autonome Instandhaltungsstrategie anstatt Reparaturen

Häufig finden wir in Unternehmen eine recht einfache, jedoch dann sehr teure Wartungsstrategie: Wir warten unsere Maschine erst, wenn diese defekt ist. Dann sind auf Grund eines straffen Produktionsprogrammes alle möglichen Gelder zwangsweise vorhanden, um die Maschine wieder zum Laufen zu bringen. TPM als ein Werkzeug des Lean-Managements stellt ein nachhaltiges Präventiv-Programm dar: Geplante Maschinenwartung anstatt ungeplante Reparaturen.

Inhalt der Veranstaltung
  • Grundlagen zum Thema
  • 5S im Maschinenumfeld + Simulation
  • SMED als eine Basis der TPM-Installation
  • Störzeiten und Mikrostopps
  • MSA: Die Mikrostoppanalyse
  • Einfache Problemlösungsmethoden, die im Maschinenumfeld angewendet werden können
  • Problemlösungsbericht und LOP (Liste offener Punkte) Anwendungs-Simulationen
  • Beispiele aus der Praxis
  • Tipps/Erfahrungsaustausch
Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

Mit dem im Seminar "TPM – Total Productive Maintenance – Grundlagen" erworbenen Basiswissen unterstützen Sie proaktiv eine TPM-Implementierung. Sie lernen eine verschwendungsfreie Wartungsstrategie innerhalb eines lebendigen Lean Managements kennen. Sie kennen die Unterschiede zwischen Störungen und Mikrostopps und deren Vermeidungsmethoden. Anhand von Simulativ-Fallbeispielen verstehen Sie die TPM-Strategie, um Maschinen auf dem höchsten Leistungsniveau zu halten.

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeite/-innen aus Produktion, Logistik, Instandhaltung, Qualitätssicherung und alle Bereiche, welche sich für das Thema interessieren.

Seminargebühr gesamt:

€ 690,00

zzgl. MwSt. für den 1. Teilnehmer

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TPM – Total Productive Maintenance – Grundlagen
Termin

03.11.2020
in Dresden

Holiday Inn Dresden - Am Zwinger

Adresse

Ostra-Allee 25
01067 Dresden
Tel.-Nr.: 0351 – 4 84 22 68 40

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Ihr ausgewählter Termin

03.11.2020 - 03.11.2020

Experte/Expertin

Michael Meyerhoff

Michael Meyerhoff

Begleitete in den verschiedensten auch internationalen Unternehmen vieler Branchen die ganzheitliche Lean-Transformationen in den Bereichen Produktion, Logistik und Administration.Hier coachte er sowohl das direkte Shopfloor-Personal, Sachbearbeiter aus den indirekten Bereichen und Nebenbetrieben sowie auch Führungskräfte.

Das Forum für Führungskräfte (eine Marke der WEKA Akademie GmbH), mit Hauptsitz in Wiesbaden , ist einer der führenden und richtungsweisenden Anbieter in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt – Wir bieten hochaktuelle Themen, welche Sie sofort in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Unser breites Spektrum an Veranstaltungen steht dabei für kompakte und praxisorientierte Wissensvermittlung sowie für Vernetzung aller Seminarteilnehmer und Referenten.

Profitieren Sie von unseren unterschiedlichen Formaten! Wir richten uns ganz nach Ihren Bedürfnissen und bieten Ihnen umfangreiche Weiterbildungen, welche sich von Intensiv-Seminaren über hochkarätige Zertifikatslehrgänge und vollumfassende Qualifizierungsprogramme bis hin zu zeitsparenden Blended Learning Formaten erstrecken. Mit unseren punktgenauen E-Learning Einheiten können Sie alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens fördern und fordern.

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Unsere Inhouse-Akademie: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, unabhängig von unserem offenen Schulungsprogramm. Ganz gleich, welche Themen für Sie relevant sind, wir unterstützen Sie als Entscheider oder HR-Verantwortlicher, um Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Inhouse-Schulungen und Coachings zu „High Performern“ zu machen.

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